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宁江百事通 2023-02-20 450 10

顾家家居管理层及员工持股8%,持续稳健发展可期

情话短句 http://www.searu.org/qinghuaduanju/

近日,顾家家居发布公告,公司拟自2022年10月13日起12个月通过集中竞价方式回购3-6亿元,回购股份拟用于员工持股计划、股权激励、发行可转债。本次回购有利于充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队利益结合在一起。

根据公告测算,公司通过实施股权激励、员工持股等方式及高管增持,目前高管及员工持股占总股本约8%,俨然已成为顾家家居第二大股东。本次回购实施完成后,公司高管及员工持股比例有望进一步提升。

管理层及员工持股比例高,充分体现管理层及员工的主人翁意识,管理层及员工以实现企业、股东及个人的利益为己任,最大限度地发挥潜在价值,更有利于公司治理及长期发展。员工与公司利益深度一致,有利于实现企业良性可持续发展。

顾家家居董事长在接受采访时表示,“要把企业做好做大,必须依靠团队的力量。企业在百亿规模之上增长,必须依赖团队、组织、文化的力量”。在家居行业的众多企业里,顾家家居是在引进职业经理人方面,做得最早和最坚决的企业。公司于2012年引进优秀的职业经理人团队,率先完成现代化职业经理人治理转型。随着公司规模的扩大,公司高举人才战略,持续推动组织变革,不断完善组织能力建设,形成拥有“顾家”特色的人力资源体系。

在人才的激励方面,顾家家居也走在了中国家居行业的前列。形成了特色鲜明的“充分授权,高度分享”的企业文化。以职业经理人为起点,顾家家居的高管层已经走完了“自我定位进化三部曲”:首先,公司推动顾家家居的职业经理人成为事业合伙人,即:为企业共同奋斗,分享企业发展和成功的成果;之后,公司推崇“老板文化”,倡导顾家中高层领导不仅仅只关注自己分管负责的业务范围,对于企业里不归自己负责的事物也要像老板那样去“操心”。

正如公司所倡导的“充分授权,高度分享”的企业文化,公司于2017-2018年推出股权激励计划,激励对象覆盖504人,激励股份占总股本的4.54%。2021年,公司实施员工持股计划,该计划的股数占总股本的1.72%。


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